Наша экспертиза:
- Разработка и внедрение оптимальных бизнес-моделей для производства, оптовой и розничных сетей, услуг
- Реструктуризация бизнес-процессов и архитектуры бизнеса
- Адаптация франчайзинговых моделей
- Реструктуризация производственных процессов
- Постановка и внедрение управленческой отчётности, сопровождение при автоматизации
- Внедрение отчётности по МСФО стандартам
- Разработка ТЗ для внедрения информационных систем учёта и отчетности по трансформации и консолидации отчетности
- Внедрение процедур внутреннего аудита и контроля в производственных группах
- Due delegance, аудит, оценка и расчёт стоимости бизнеса для M&A — закрытых сделок (купли-продажи, объединений бизнесов) и для внутренних целей
- Модерация и фасилитация Стратегических сессий
- Оцифрока стратегии на короткий, среднесрочный и долгосрочный горизонт
- Разработка принципов, стандартов и внедрение стоимостного мышления
- Подготовка стартапов к привлечению инвестиций, инвесторов, грантов
- Подготовка НКО к получению грантов и субсидий
Наши клиенты ведут бизнес в фешн, мебельных, пищевых, химических производствах, торговых компаниях, ритейле, строительстве, креативных и коммуникационных группах, ресторанах и предприятиях общественного питания, медицинских, гостиничных, IT и др. услугах.