Наша экспертиза

Наша экспертиза:

 

  • Разработка и внедрение оптимальных бизнес-моделей для производства, оптовой и розничных сетей, услуг
  • Реструктуризация бизнес-процессов и архитектуры бизнеса
  • Адаптация франчайзинговых моделей
  • Реструктуризация производственных процессов
  • Постановка и внедрение управленческой отчётности, сопровождение при автоматизации
  • Внедрение отчётности по МСФО стандартам
  • Разработка ТЗ для внедрения информационных систем учёта и отчетности по трансформации и консолидации отчетности
  • Внедрение процедур внутреннего аудита и контроля в производственных группах
  • Due delegance, аудит, оценка и расчёт стоимости бизнеса для M&A — закрытых сделок (купли-продажи, объединений бизнесов) и для внутренних целей
  • Модерация и фасилитация Стратегических сессий
  • Оцифровка стратегии на короткий, среднесрочный и долгосрочный горизонт
  • Разработка принципов, стандартов и внедрение стоимостного мышления
  • Подготовка стартапов к привлечению инвестиций, инвесторов, грантов
  • Подготовка НКО к получению грантов и субсидий

 

 

Наши клиенты ведут бизнес в фешн, мебельных, пищевых, химических производствах, торговых компаниях, ритейле, строительстве, креативных и коммуникационных группах, ресторанах и предприятиях общественного питания, медицинских, гостиничных, IT и др. услугах.